《中国证券杂志》的一名记者最近从该行业中学到了实施中央金融工作会议的精神，在数字财务上做得很好，并协助数字变革，技术变革和发展，中国证券协会组织了“数字“数字”数字案例安全性”的“数字”的统一性。最后，在专家团队分析之后，总共选择了19个伟大的案例来产生良好案例的整合。 记者调整了案件，并发现安全公司直接指出了该行业疾病的要点，例如“跨部门的合作障碍”和“信息岛”和“信息岛”，并建议解决方案，例如重建通用分支的权力和责任，中型数字操作的模式化和集成的运营方法，以促进了该行业，以促进该行业的系统。 设计一个A。经济型组织结构 打破“信息岛” 在数字化和金融技术的影响下，公司的业务管理业务开始了变革。近年来，行业机构在业务模型，管理和运营方面开发了创新的技能，将其作为一个机会，可以诞生创新的金融服务和产品，例如智能投资顾问，智能投资研究和智能客户服务。应该注意的是，在他们的情况下，许多经纪人都在教授组织的结构是agames，需要灵活的更改才能适应数字化转型。 在GF证券的看法中，缺乏跨部门协调和应用障碍是财富管理业务转型的主要障碍之一。在数字变化的背景下，各个部门将必须紧密工作，以确保数据循环，技术之间的无缝连接精神应用和业务流程。但是，由于组织的相对稳定结构，部门的利益冲突以及不完整的沟通机制，跨部门协调通常很难实施。缺乏合作导致了“信息岛”，从而导致了组织内部无法自由流动的数据，从而阻止了对客户行为和个性化服务定制的全面理解。同时，应用障碍限制了新技术的促进和应用，并且很难在不同的系统和平台之间有效结合和合作，这不仅会影响运行效率，而且会延迟变化的速度。 工业安全信念认为，在密集的商业模式下，零售客户被特定的总部或特定分支机构覆盖，这将对员工的传统模型和概念产生影响，也会影响员工的概念赋予主要金融机构的权利和责任的含义。为了为大量零售客户的数字运营做得很好，首先，我们必须澄清分支机构总部的责任，澄清总分之间的业务界限，避免对现有业务发展或对客户服务经验的影响，最大程度地提高总分数的协同效应，并促进数字变革和升级分支机构管理业务；其次，制定适合密集服务模型的团队转型计划和支持系统，关注员工的利益和职业发展请求，并动员员工参与的热情。数字化转型需要概念和系统来领导并发展从战略水平到实施水平的一致力量，以实现零售客户的数字业务服务，以便将金融服务包括在人类中。 相信AOF CICC证券设计自适应组织结构是数字变化的最重要的主要任务。在变革的数字过程中，传统的组织组织结构通常会发现很难适应市场请求的快速变化，并且灵活有效的建筑组织可以帮助企业更好地包括数字技术和业务流程并促进业务模型的变化。因此，在数字变革的道路上，建立一个满足新时代需求并能够学习和现代化的组织结构很重要。 我 - 抓取DoAdvance的道路 在加速数字化转型时，各种安全公司共享路径，经验和未来的Upan Directionsg可以在其案件中促进金融技术的加强，从而为行业提供实际指南。 关于行业数字化转型的道路，安全创始人SU金融技术发展可以授权在四个阶段加深施工步骤以实现数字运营的理由。首先是“建立基础”，建立一个企业级别数据的湖泊，团结客户的洞察力系统，并通过层次结构的大结构将数据属性转换为业务的价值。其次，我们应该“结合基础”，开发一个中央结构系统，从业务需求开始，抽象地提取建筑逻辑，并开发中央杆的自适应体系结构。我们可以尝试从客户，产品，运营，管理和其他方向来建立一个中间人系统，以支持数据基础向前应用程序的传输，并实现节省资源并解决提高效率的问题。 Ang Pangalawa Ay Ang“ Palawakin Ang Hangganan”，Magtayo ng Isang Opisyal NA平台NG PAG-UNLAD，KUMONEKTA SA MGA OPISYYTriya，Teknolohiyang Pang-Industriya，Mga Kaso ng Peer在Iba Pang Mga Mapagukukunan，Bumuo，Bumuo ng Isang Magkasanib Na Laboratorationo Sa Pagitan sa Pagitan ng Industriya ng工业ng konstruksyon ng ekolohiya sa Industriya sa pamamagitan ng pang-agham在技术变革中；最后，“ Zhiyuan”在跨行业领域中导出了数字金融技术的技术实践效果和模型，并促进了整个行业的一系列数字发展。 根据其自身的数字化转型发展历史，华泰证券总结了三种通用经验方法。首先是开发数字服务的封闭循环。首先，由于用户的需求作为核心和数据作为基础的集成，建立了中间平台的统一数据，集成了内部和外部的多源数据，形成了用户照片，并且“信息island" was damaged by the real-time circulation mechanism; Second, with the integration of the scene as the main, a path of ability for front contacts is wise, the capabilities at the middle end are modular, and the back-end algorithm iterative is created; Finally, a full-linked service tracking and feedback optimization mechanism has been established to produce a closed loop of “Data Acquisition-IintELLIGENT ANALYSIS-STATEGY OUTPUT-EFFECT FEEDBACK ". 第二个是全渠道触点的深入整合。随着财富管理业务管理的数字变化的进步，巨大的影响力是建立服务和业务变化的主要部分。作为一家金融机构，它可以扩大与基本社交平台和办公软件的合作，以实现服务的无缝和集成。确保客户在咨询不同的渠道时可以获得统一和良好的服务体验，并真正实现“在哪里”Tomers，授权平台和服务渠道。” 第三个是基于AI功能的情况的穿透。转变为智能阶段的重点更多地关注“专注于人的人”，因此Capass的形成由传统工具或功能的功能和财富管理业务转型的方向取代。作为智能开发的主要引擎，AI“算法，数据和计算能力”生成的技术基金会成为企业的主要竞争优势。就算法而言，有必要根据场景适应大型模型，丰富推理的对话和推理，并提高适应业务方案的准确性。同时，数据通过算法转换为知识图，然后返回模型的更改，以产生“数据知识模型”的闭环演变。 根据当前的实践，国民证券认为有三个主要方向可以实现可持续的未来发展。首先，将常规人士送给客户，作为促进人工智能技术和专业财务知识深入整合的起点。在复杂的情况下增强对大型模型的理解，改善数字人的情感互动，确保技术应用始终满足人们的真实需求，并遵循合规性和道德标准的底线，同时提高效率。其次，加深了智能技术的应用，例如数字人工处理数字服务，整合跨场所数据和多模式接触，并通过精致的服务响应和人道主义设计来为客户体验开发稳定的技术支持基础。第三，建立一个完整的数字管理系统，涵盖技术，服务输出和风险控制的研究和开发。不断优化解释E AI框架可以提高算法透明度；改善用户数据保护和道德检查机制，并为工业变革开发坚实的护城河。 （收费编辑：谭先生） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。