Innisfree是一家韩国化妆品牌，在北京没有独立商店，最近在Tmall上关闭了旗舰店。商店被主要销售韩国产品的品牌关闭。 Tmall的Indy Wind的国内旗舰店仍在正常运营，中国生产的产品尚未受到影响。此外，它的在线频道（例如自我运营和官方旗舰店）等在线渠道仍在正常开放。关于这种配置，Indy Wind的育儿公司Amorepacific回答说，这是该品牌采取的一项计划，以进一步结合资源，开放和努力开发更好的渠道，旨在提供更好的服务和互动体验。 印地的风格在中国市场上也变得很受欢迎。在2012年在中国的Bumpingk之后，随着“韩国浪潮”的效果和方法有效成本，它很快增加了。 2015年，该品牌与韩国戏剧《继承人》主演的李敏霍（Lee Min Ho）签订了合同，作为发言人和O在上海的一家亚洲酋长商店的表现增加了。 2016年，其全球销售超过了7700亿胜的胜利（约407.3亿元人民币），中国市场上的商店数量又超过800。 但是，随着“朝鲜波”的衰落和当地品牌的兴起，印尼的增长势头突然结束了。 2020年的流行病更加困难，当年收入下降了37％，收入的运作率为89％。在2022年，这些品牌在中国大规模关闭了商店，商店的数量从800多人降至140，商店的拆除率超过80％。该品牌的客户服务人员微信官员购物中心告诉《北京业务日报》，印度的Fugyin目前在中国大陆不商店。 面对市场的变化，印度的Fengyin开始寻找变化。在2022年，该品牌将其定位从“自然主义”升级为“自然主义的有效性”，试图尝试满足消费者对高效率产品的需求；在2023年，该品牌将用新的徽标代替它以重塑其图像。但是，这些步骤不会扭转下降。 2024年，Fengyin的全球收入同比下降18％，营业利润下降了84.1％，其业绩降低了62％以上。 独立风水的困境只是中国市场中集体冷韩国化妆品牌的缩影。 Feishi商店也渗透了中国消费者的思想，到2022年底，中国市场上的所有相关销售公司长期以来一直在中国市场取消。除了印第安纳州，近年来，曾经很受欢迎的奥米尔太平洋集团下的许多品牌还适合他们的中国市场技术。 2021年3月，Yizhi House关闭了中国大陆市场的所有离线商店。 2022年2月，他宣布关闭了中国离线柜台，JD.com和Vipshop等在线频道也关闭了。在12月Ember 2024，Lanzhi在中国市场中进行了优化并组织了一些离线渠道。 另一方面，国内品牌已获得更多的市场共享。显示了公共数据表明，在2025年上半年，中国化妆品市场显示出重大的结构变化。国内品牌首次达到了国际品牌的持续流放，市场部分为55％，这是中国化妆品消费的主要力量。 Fujian Huace品牌定位咨询公司的创始人Zhan Junhao在接受北京业务日报记者的采访时，TMALL的旗舰店关闭表明，印度的Fengyin促进了资源整合并专注于主要渠道。将来，我们将乘坐TMALL旗舰店和其他基本职位来加深当地商品工程的销售，同时，将新的零售和传统CS渠道推广，通过数字运营改善消费者服务体验，并实现MAR准确KETING和有效的接触。 中国市场上拒绝韩国化妆品牌似乎是不可避免的。 Zhan Junhao指出，就外部环境而言，“韩国浪潮”的受欢迎程度在“韩国对以下限制”以及韩国化妆品牌的吸引力拒绝后降低了。国内化妆品的产品正在上升，他们很快就以有效并满足当地需求的产品抓住了市场。 “在自身的发展中，一些韩国化妆品牌已经面临优质问题，并且长期以来一直依赖营销，并且对产品和研发的变化没有足够的投资，这很难满足升级消费者自然和功能性产品的需求。” Zhan Junhao进一步指出，Currentchinese美容市场表现出各种趋势，消费者关注物质安全和环境保护的概念，个人和定制产品已成为新的收藏夹。印度冯N还需要增加研发投资，推出不同的产品，并结合社交平台，以创建巨大的消费情况，以进一步优化价格系统。 时尚专家张佩伊（Zhang Peiyy）认为，印尼人应该在其产品上适当放置，并且可以修复或修复其定位，并升级到环境变化。在运营方面，还应根据国内消费环境的变化来概述目标步骤。 “实际上，对于品牌而言，达潘消费者将承认并继续适应各个层次的需求以实现恶心。” （负责编辑：朱赫） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。