
8月17日,当天至今的北京记者从宝&G行业附近的一名内部人士那里学到,宝洁集团的美容部宣布了首席执行官的替补。作为五个主要部门之一,预计家庭成员的变化将在一定程度上对该部门的发展感到焦虑。从近年来宝洁财务报告的数据来看,宝洁美容表现并不乐观。目前,宝洁公司正在经历全球回归业务和调整品牌战略的主要节点。无论是替代集团的负责人还是对不同部门管理的管理,它已成为与P&G的转型和维修的主要联系。
美容部替补的首席执行官
了解,现任个人Pancare全球总裁Freddy Bharucha将取代Alex Keith担任P&G美容部首席执行官,而美容部首席执行官Alex Keith将于202年2月20日退休6。任命工作人员将于2025年12月1日举行,此后弗雷迪·巴鲁萨(Freddy Bharucha)
宝洁业务主要分为五个主要部门,包括美容,男士面部护理,医疗保健,面料和家庭护理,商业和妇女部门以及家庭护理。其中,美容部的产品组合包括SK-II,Olay,Pantene等著名品牌。
从近年来宝洁财务报告的数据来看,宝洁美容表现并不乐观。根据财务报告数据,该部门在2025财政年度的净销售额为1.07398亿元人民币,下降了2%;净收入为194.86亿元人民币,同比下降了8%。在2024财年,该部门的净销售额增长了1%;净收入下降了7%。
部门领导人还改变了P&G对部门发展的预期焦虑。根据官方披露,弗雷迪·巴鲁萨(Freddy Bharucha)是一位常见的宝洁“受过训练的内部”高管。加入后NG宝洁公司(Ng Procter&Gamble)于1995年担任许多职位。例如,在2010年,弗雷迪·巴鲁萨(Freddy Bharucha)成为P&G Greater China的皮肤高级执行副总裁和个人护理美容和美丽的照顾。十多年来,他一直担任北美个人美容护理高级执行副总裁以及北美个人护理与美容的全球和总裁。直到他于2024年被晋升为P&G个人护理的全球总裁之前,他的主要品牌(例如,男子护理的老香料)和女性止汗品牌的秘密。
P&G的弗雷迪·巴鲁萨(Freddy Bharucha)的几年也是P&GO的个人关怀和美女的发展。对于这位资深人士,宝洁(Procter&Gamble)带来了一些成长的希望。关于这种调整,亚历克斯·基思(Alex Keith)说:“我相信,作为P&G Beauty的下一位首席执行官,他将继续成长并帮助我们的业务发展。”
今年三名员工变动
从P&G Performan的整体发展来看CE,近年来的增长逐渐减慢。面对行业竞争的持续加强,宝洁本身继续促进转型和变革。除了部门首席执行官的美丽之外,宝洁公司最近宣布了该团队的首席执行官。根据宝洁公司(Procter&Gamble)披露的信息,现任首席执行官乔恩·穆勒(Jon Moeller)即将降低,该职位将由现任首席运营官Shailes Jejurikar取代,从2026年1月1日起有效。
4月,宝洁(Procter&Gamble)宣布,日本总统威廉·托斯卡(William Torska)领导了P&G亚太地区美容部高级副总裁,中东,非洲和公司营销,而日本公司总裁的职位是由Shinsuke Konoha,General Fabric Managers和General Fabric Managers及其日本的家中以及韩国的家庭护理和高级副总统所担任的。 Procter&Gamble之前,专业美容部首席执行官Colin Walsh,Supdi美容部的愿景将下降,他的位置将由约翰·布朗利(John Brownlee)取代。
值得一提的是,全球美容行业在2025年创造了行政人员不间断的衰落式浪潮。根据北京业务日报的不完整统计数据,诸如L'Oreal,Estee Lauder,LVMH,Procter&Gamble和Shiseido之类的巨型化妆品取代了100名高级管理人员,涉及主要职位,例如首席执行官,该地区总裁和该品牌的总监。
与竞争对手相比,宝洁的“短期系统”在行业中非常独特。从过去开始,P&G的首席执行官期限为4 - 5年。自1990年代以来,教练的变化一直延续了高级管理层经常变化的传统。它也被认为有助于维持组织在战略调整中的灵活性和敏捷性。
Meiyun太空电子商务的美容和创始人的高级批评家Bai Yunhu表示,从时代开始涉及首席执行官手中的当事方在他们的原始职位上,这些人员正在发生变化,替换应理解为“常规轮换”,但首席执行官替换显然与公司方法密切相关。
专注于本地技术
在行业看来,如果Jejurikar上任,如果他能够促进更灵活的本地技术和创新机制,那么P&G仍然有望在中国市场上实现稳定的增长。但是,当今 - 至日化学场景也在发生变化。从化妆品产品的角度来看,2024年,中国的化妆品总零售额超过6000亿元人民币,一年增长了8.7%,这成为仅次于美国的世界第二大美容市场。值得注意的是,本地品牌市场的一部分从2019年的35%跃升至2024年的48%。罪过中国市场变化的面貌,美容的国际品牌加速了本地化过程和维护n通过在中国建立研发中心并加强中国研发机构的合作,在中国的发展速度。
据了解,为了应对成本所带来的压力,宝洁公司意识到主要零售商从8月开始提高某些产品的价格。宝洁公司(Procter&Gamble)表示,它将将几乎四分之一的美国产品的价格提高几乎5%,以抵消新关税的成本。在接下来的几个季度中,公司面临的挑战将不可避免地发送给普通消费者。
P&G在2025财年的财务报告中指出:“从今年4月到6月,在排除汇率变化以及融合,提取和剥离的影响之后,有机销售也增加了2%。其中,价格和产品组合优化无需增长1%,以及销售和汇率变化的大量影响,以及销售和汇率变化的重大影响。。 “在2024年和2023年的财务报告中,它还指出了价格上涨的积极影响。
Bai Yunhu指出:“就中国市场而言,宝洁更专注于个人护理和家庭护理领域,而不是在化妆品轨道上成为最有力的领域。绩效增长和可持续发展的发展挑战面临挑战,以及诸如市场和价格之类的问题。”
Yaoke Research Institute主任周敦(Zhou Ting)认为,过去很少有人民的美容市场是市场的增加。只要产品好并且您可以投资投资,您就可以获得良好的销售。但是现在市场已经进入股市阶段。如果您想实现增长,只能吸引别人的客户。该品牌需要专业,修订,并继续更改产品以提供更好的消费者体验。如何导航工业和消费者偏好的转型并导致宝洁S领先于美容行业,这是新移民的主要工作。
(负责编辑:Wang Qingyu)
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